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金蝶K/3+工业互联网平台

2019年6月19日,金蝶K/3数字化转型之旅走进惠州科利,在惠州科利照明有限公司举行。我们诚挚地邀请了高力照明董事长刘长贵先生、惠州高力照明有限公司财务总监杨桂兰女士、金蝶中国深圳分公司副总经理兼深圳分销业务部主任周向峰女士、肖向铁先生,金蝶中国K/3市场部总监李昭,深圳市友富信息技术有限公司总经理,百家企业家属代表等共同开启了金蝶K/3数字化转型的征程。

本次活动由金蝶中国深圳分公司、深圳市友福信息技术有限公司、惠州科利尔照明有限公司联合举办,旨在全面、综合地管理财务业务,及时反映预测成本和实际成本;生产过程控制,智能工厂实现现场生产报告和进度实时显示;仓库二维码仓库提高了图书馆业务的效率和准确性。为传统制造企业解决现实问题,创造新动力!

惠州科利尔照明有限公司董事长刘长贵向大家介绍,“惠州科利尔照明有限公司是一家LED光源应用产品研发生产企业。目前,它是可口可乐、家乐福、阿联酋、麦当劳、丽思卡尔顿、斯巴鲁等众多财富500强企业的供应商!为了给客户提供更高质量的产品,高力投入了大量资源来提高生产管理水平!”刘长贵先生在讲话中说:“早期,我们只想通过推进信息化来提高工作效率。但随着应用的深入,我们与金蝶K/3系统的配合越来越好,信息化已逐步渗透到生产经营的各个环节,在管理中发挥着越来越重要的作用。”

金蝶中国深圳分公司副总经理周向峰女士在致辞中表示:“金蝶定位为企业的合作伙伴,与客户共同成长,利他主义等于私利。只有不断创新和改进,我们才能与市场接轨。并表示,金蝶中国和友福信息将继续帮助传统制造企业在数字化转型和智能制造的道路上提供最专业的解决方案。

惠州科利尔照明有限公司邓洪山先生说:“通过与金蝶K/3的合作,以信息技术支持管理模式,改造整合公司的信息资源,使之成为真正的战略资源,增强企业的核心竞争力,为公司的高层决策和建立基于信息资源的竞争机制,以确保集团战略管理目标的实现。”

金蝶K/3产品营销部总监肖祥铁先生进一步补充道:“工业互联网应该连接企业的上下游,甚至是无关的第三方服务,从而连接企业的人、物、机、物。这种无处不在的连接产生了大量的数据生成。除了模型和算法,它还有助于企业进一步改进,包括其生产效率、质量等,包括其优化等,可以这样做。促进或大大解放生产力,为社会带来更多个性化服务、绿色制造和更高质量的产品,是数字化推动管理革命的原因。”

随后,深圳市友富信息技术有限公司项目总监董林先生介绍了科利尔项目的实施过程。在生产方式上,科利尔是一个多品种、小批量的生产,有定制的设计环节和过多的生产流程;在材料管理方面,产品相似度很高,电子元器件版本更换频繁。

因此,科利尔公司信息系统建设的原则是“系统改造、总体规划、分步实施”,分为三个阶段:

一是公司财务、供应链和生产信息整合的实施阶段,包括流程梳理、财务、供应链和生产信息整合,以及公司整体流程的规划和实施。

二是实施生产精细化,包括工艺方案


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